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突出“三聚焦”打好防控复产“双线战役”
发布日期:2020-03-23    作者:翟澜杰    
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随着疫情防控形势的持续向好和生产生活秩序的逐渐恢复,汉钢公司以“三个聚焦”为工作重点,一手抓疫情防控不放松,巩固和拓展“零确诊”“零感染”的良好势头,一手抓复产复工,确保安全生产、系统检修有序有力推进,力争将疫情对生产经营的影响降到最低,打好“双线战役”,为“疫”后追赶超越、完成年度目标任务创造条件。

突出“三聚焦”打好防控复产“双线战役”

聚焦疫情防控,思想重视不放松。习近平总书记指出,必须高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,否则将带来严重后果,甚至前功尽弃。为巩固疫情防控取得的阶段性成果,确保取得全面胜利,汉钢公司秉持守土有责、守土负责、守土尽责的原则,坚决贯彻落实好中省市县和集团公司对疫情防控的各项决策部署,对疫情防控慎终如始,思想重视不放松、紧抓重点不放松、信息排查不放松、测温消毒不放松、防疫宣传不放松、落实责任不放松、监督检查不放松、每日通报不放松、外出返勉报备不放松,继续全方位、全过程、全天候抓紧抓实抓细防疫工作。同时,公司牢固树立“一盘棋”思想,将外协常住单位纳入公司防疫体系,统一组织、统一部署、统一要求、统一行动,复工前自行隔离14天,并到指定医院进行检查,确保身体状况无异常,填写复工承诺书和复工申请表,报公司审批后方可复工,复工后落实一人一档、佩戴口罩、每日至少两次测温和消毒杀菌等防疫措施;要求参加系统检修的外来施工人员到指定医院检查确保身体状况无异常后,进行专人监管、专区隔离、审查健康码、专线行走、定点作业、定点错位用餐等动态隔离,确保防疫措施精准落实到每一个人,无一遗漏。

突出“三聚焦”打好防控复产“双线战役”

聚焦阻滞堵点,疏堵保畅出实招。为落实精准复工复产要求,打通“中梗阻”,在严格做好员工吃、住、行、综合管理等环节防疫工作的同时,公司与当地政府和相关部门积极沟通,打通物流货运渠道和产业链阻滞环节,确保原料供得上、物资进得来、产品出得去;积极推广企业微信、钉钉等软件的应用,打破传统的会议模式和办公模式,通过视频会议、健康打卡、线上办公等,减少人员聚集性会议,方便人员安全状况监控和隔离人员居家办公,缓解岗位人员紧张的压力,打消隔离人员的思想顾虑,打通“人员堵点”;及时关注梳理惠企政策措施和市场动态,积极抢抓政策机遇,争取利好政策,把握市场趋势,及时调整销售策略,降低采购成本,增加销售效益,力争实现效益最大化。

突出“三聚焦”打好防控复产“双线战役”

聚焦安全环保,助力发展再升级。为夯实安全环保基础、筑牢企业发展根基,公司全面推进安全环保管理提档升级。一是针对近期检修区域多、人员安全素质参差不齐的问题,以安全生产大整治、“四不伤害月”、安全绩效管理及员工能力提升项目、双重预防机制建设等为契机,严格落实门禁管理、消防安全检查、交通安全管理、安全双述检查、SOP实操检查、事故案例分析、线上安全学习、安全承诺书撰写、现场安全检查基础性常规性安全工作,同时通过互联网+安全,推进安全随手拍、安全隐患群通报等,拓展应用安全风险管控APP,真正将线下检查和线上督办相结合、线下整改和线上跟踪落实相结合、线下汇总和线上考评通报相结合,使隐患排查整改、监督检查、考核通报等公开透明,有利于跟踪监管、强化本质安全;二是以系统检修为契机,推进环保设施升级改造。以超前的环保思想为指引,以超低排放为目标,对现有环保设备设施中的问题件、老化件进行维修更换,对检修前存在现场环境治理不力进行升级改造,对现场设备设施进行刷漆亮化,进一步改善现场作业环境。同时,随着复产复工的有序推进,公司超低排放环保项目建设复工工作提上日程,为以更大力度、更实措施守护碧水蓝天创造条件。(汉钢公司 翟澜杰)

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